公司在对员工进行处分的过程中，要恩威并重，奖罚分明，确保奖励与惩罚手段基本持平。

职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中，员工和组织各自扮演着不同的角色，员工在职业生涯管理中的职责有（）

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绩效管理是组织界定绩效标准、对员工及其工作成绩作出评价并进行反馈的过程。

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公司员工绩效评审系统应由（）组织建立。

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当一个公司经常发生员工偷窃行为，最可能的原因是（）

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公司员工申诉系统为被考评者提供一个发表意见的通道。

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绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。

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使员工的行为及结果与组织目标保持一致的过程，就是绩效管理的过程。

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由于企业原因裁员更是一件为难的事，（）有必要在执行解聘时向员工做好解释工作，甚至应该向员工致歉；同时，要尊重被裁减的人员，最好能够帮助他们进行转岗培训，帮助他们联系新的工作，而不能简单、粗暴地反人赶走。

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企业要有计划、有系统地开展员工培养活动，必须制定员工发展规划。

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