绩效反馈根据考核者参与程度分为（）形式。

（）是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。

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工作业绩的综合完成情况是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。

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按照考核内容绩效考核的方法分为（）

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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

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基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中，把它相应的分为（）阶段。

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按照反馈的内容和形式可以分为（）。

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根据绩效考核的内容来分，主要包括工作业绩、工作能力、工作潜力和（）四类指标。

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（）是根据价值主张中的特定绩效准则，评估顾客的满意程度。

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