能力倾向测验是对人的认知（）的测评，是对认知活动的深层次测评。

素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。

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人员激励是人力资源管理的核心内容，是对人的潜在能力进行开发与激活的过程，以人的（）为出发点。

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领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在领导的管理能力的基础上。

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奖励激励是对人的行为的肯定，它是一种（）

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（）是对人的管理，对人的管理是一个思想交流过程，在这个过程中的基础环节是（）与（）。

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领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。

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模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。

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评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具，它主要通过（）等情景模拟技术，加上一些传统的测试方法，对人的知识、能力、个性、动机进行测量。

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心理测验按测评的行为类型可分为两大类，一类是认知测验，另一类是（）

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