决策训练方法在训练中让管理人员正确地掌握决策步骤，包括（）。

管理者训练法适用于培训中高层管理人员掌握管理的基本原理、相关知识，提高管理的能力。

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在管理人员开发计划中，注重管理人员过程训练与情感训练的是（）。

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企业管理当局必须对工厂管理人员进行训练。使他们能更好地倾听和了解工人的个人情绪和实际问题。这是（）实验得出的结论。

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训练是一种由经理进行的一对一教学的在职管理人员的开发方法。

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下面是一段关于企业培训中的培训方法的叙述。 培训是企业人力资源管理工作中非常重要的一项工作。企业在设立培训项目之前要进行费用预算，培训过后要进行培训需求分析。企业中做培训的师资可以来自外部，也可以来自内部。但内部的师资一般来说成本较高。培训中选择何种培训方法完全取决于培训对象的类型，如企业要提高管理人员的创造力，可以选用无领导小组讨论的方法、头脑风暴法等。若为让中低层管理人员多掌握管理的基本原理，可采用敏感性训练法。 请指出上述描述中存在的五处错误，并予以改正。

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案例分析最早出现在斯坦福商学院的MBA课程中，是一种针对职业经理人的学习和综合训练方法，而非人员遴选方法。

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美国管理学家韦伯在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力。

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拓展训练是一种管理技能的培训方法。

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行政功能测量法是指对行政机关和行政管理工作人员能否有效地实施行政决策和实现行政目标，出色地完成行政任务等方面进行衡量的一种方法。

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