根据员工（）可以把员工划分在四个区域内，并提出相应的培训要求。

员工测评标准体系的横向结构，可以概括为（）。

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从绩效的角度，员工培训需求可以用公式表示为（）

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在员工素质测评量化中，（）可以被看作二次量化。

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根据比尔·盖茨确立的10大优秀员工准则，要使员工与公司制定的长期目标保持一致，需要把握的事情主要包括（）。

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基于绩效考评的培训开发，员工培训从管理方面看，基本可以分为（）

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（）可以说明员工在某一方面的表现，以及完成工作任务的方式。

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绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用

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按照（）划分，可以把劳动争议划分为个别争议、集体争议和团体争议。

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按照劳动争议的标的划分，可以把劳动争议划分为（）。

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