现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及丌发的过程。

现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

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企业人力资源管理的内容主要是以（）分析为核心，围绕人员的获取、整合、保持、激励、控制、调整与开发等而展开的。

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人力资源的基本功能有：获取，整合，保持和激励，控制以调整，开发。

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人力资源的获取、整合、奖酬，调控和开发，都要根据（）所提供的信息来进行。

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现代化的人力资源管理，不仅为企业的经营管理者选拔和配置高素质的人力资源奠定了可靠的基础，也为企业在激烈的竞争中获取竞争优势提供了必要的决策依据。

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绩效管理是一个整合的管理系统，是人力资源管理的重要组织部分，但不是核心。

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人力资源管理的基本职能是获取、保持、（）和报偿。

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人力资源获取作为人力资源管理活动的基础和关键环节之一，它的直接目标是（）。

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组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。（）

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