根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。（）

根据公平理论，当获得相同报酬时，员工会感到是被公平对待的。

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根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。（）

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根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是（）

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根据公平理论的研究，在计件工资制度下，当员工感到报酬过高时，他会（）

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根据强化理论，奖赏如果（）一个被期望的行为，它是有效果的。

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期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。

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期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。

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根据卢梭对心理契约模式的划分，作为一种长期的开发式雇佣关系，基于双方的信任和忠诚感，员工的奖赏与其绩效之间的关系比较松散。这种模式可称为（）。

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基于公平理论，当员工感到不公平时，他们可能会采取以下做法（）。

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