施工方项目管理的目标为（）。

建设项目质量目标可以分解成设计质量、施工质量、材料质量和设备质量，其中施工质量还可以细分为各分部（）的质量。

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在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。

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质量目标指整个项目的质量，不仅涉及施工的质量，还包括（）等。

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在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

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设计方项目管理的目标为（）。

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建设项目总承包方项目管理的目标为（）。

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工程项目进度控制以（）为目标。

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建设项目质量目标可以分解为（）。

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指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。

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