绩效目标，是指给（）提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。

绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价（），以便客观的讨论、监督、衡量绩效。

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绩效管理是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成（）的过程。

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（）是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。

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绩效目标即绩效考核目标，分为绩效项目和绩效标准两个部分。

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评价组织的绩效（）所构成的指标。

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绩效标准是指与其相对应的每项目标任务应达到的绩效（）。

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绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成绩效（）的过程。

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绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成（）的过程。

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企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的（），基于此标准，实现对员工绩效考核。

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