A内在和外在
B员工和自身
C内部和外部
D主观和客观
简述客房部现场督导的方法
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()是现场督导者得到各方支持、实现客房现场督导预期效果的重要前提。
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督导者要发挥榜样的示范作用,从而减弱()因素对员工及现场运作工作的影响,以身作则,提高客房现场督导的效果。
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客房主管是客房清扫卫生任务的主要指挥者,加强服务现场的督导和检查,其主管抽查的工作制度主要内容有主管抽查数量,检查的重点、()。
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在员工激励中,客房部各级管理人员要特别注意()。
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如果发现员工的客房服务操作不符合规范,管理人员应该(),以便进一步提高服务质量。
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督导者需要不断提高自身客房管理的业务水平和能力,逐步扩大自身的能力影响力和()力。
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客房部的培训,应该从()开始。
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一名早班客房服务员在8小时的工作时间内,应该清扫整理多少间客房,并达到合格标准,这是属于()的定量管理方法。
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