A参考上级下达的指标或标准的要求、顾客提出的需求等
B通过水平对比,在设备条件、人员条件、环境条件等方面都差不多的情况下,与同行业已经达到先进水平的企业进行比较,制定出也能达到该水平的目标
C通过与自身历史上曾经达到过的最好水平比较
D通过现状调查,找出症结所在,预计解决程度,测算能达到的水平
目标设定要根据目标的重要性确定不同的()。
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设定个人目标的理由是什么?
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对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()
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目标设定要定量与定性相结合,以可()目标为主。
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根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。
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企业管理者在为员工设定目标的时候,要注意不要()。
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衡量指标设置时,波动基本上(或部分)是可以预测的指标,在设定目标值时,要充分预测并考虑这些影响因素,目标值为()。
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组织()涉及成果及其影响,而成果是根据一个公共组织所设定的目标来进行测量的。
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()的设定要以三年乃至中长期目标为依据,保持各阶段的相互衔接和延续性。
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