部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（）

设计部门结构时有哪些选择模式？各模式有哪些优缺点？

简答题查看答案

美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）

单选题查看答案

下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有（　）。

多选题查看答案

如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，，应该怎样来设计部门结构类型呢？（）

单选题查看答案

薪酬战略内容包括两个方面（）和（）。最核心的薪酬战略要素有五个方面（）、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。

填空题查看答案

组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有（　）。

多选题查看答案

劳动关系调整模式的统合模式的形式有（）。

多选题查看答案

计时制薪酬分为五种形式：小时工资制、日工资制、（）、月工资制、年薪制。月工资制是我国使用最广泛的计时工资方法。

填空题查看答案

简述专业技术人员的薪酬结构模式。

简答题查看答案