配置性测评是人力资源管理中常见的一种素质测评方式，配置性测评的目的是（）

以人力资源的合理配置为目的的素质测评是（）

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评价中心是一种以测评被测人员管理素质为中心、标准化的一组评价活动，它是（）

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结构效度，也叫（），在素质测评中，它是人们最关心的一种效度，这是由素质测评的间接性决定的。

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人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜，人适其事，事得其人，人尽其才，才尽其用”。实践表明，每种工作职位对其任职者都有一种基本要求，当任职者现有的素质合乎职位要求时，个体的人力资源就能主动发挥作用，创造出高水平的绩效，因此，在人事配置中经常需要运用（）测评。

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将人员素质测评划分为，选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评与开发性测评是根据（）进行的划分。

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素质测评评定功能的正向发挥，在人力资源管理中首先表现为（）

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评价中心被认为是现代人员素质测评的一种新办法，起源于（）

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配置性测评与其他类型的素质测评相比，具有针对性、客观性、严格性、准备性等特点。其中，配置性测评的客观性体现在（）上。

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评价中心作为人员素质测评的一种重要的技术方法，在其实施过程的准备阶段首先要确定评价中心的目标，它的最普通的目标是（）

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