A合理确定计划值
B认真收集实际值
C适当调整工程项目目标
D比较分析,采取纠偏措施
建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()
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某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
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在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。
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建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()
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建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
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建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的()。
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施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
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工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
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应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
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