A策划与决策
B项目准备
C项目实施
D竣工验收和总结
()是工作分解结构的基础,也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。
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在项目进行过程中,()要根据项目进度及具体情况,及时与项目客户或委托方进行沟通,调整项目的方向、工作重点和工作进度等,确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要,保证项目目标的实现。
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实行核准制的工程项目,项目业主应做的工作主要包括: ①向建设主管部门申请办理开工手续。 ②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续。 ③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审。 ④向发展改革部门申请核准项目申请报告。 已确定的实施顺序是()。
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工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
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编制按时间进度的费用计划,通常可利用控制项目进度的()进一步扩充而得。
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工程项目业主单位的质量责任是()。
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工程项目范围变更控制的月进度报告应包括()等内容。
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通过对项目费用目标按时间进行分解,在()基础上,可获得项目进度计划的横道图。
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()的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。
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