A绩效考核
B绩效反馈
C战略分解
D过程控制
重要度一绩效分析是用于分析各个质量特性的()与()之间关系的工具,帮助选择优先改进的领域。
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作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。
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评价中心技术常被用于甄选和晋升决策中,现在也被作为一种衡量管理绩效的方法。在此方法中,被评估者往往被要求完成一些()任务,诸如无领导小组讨论、公文处理、角色扮演等。
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绩效管理作为一种管理思想,主旨有()
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下哪一种绩效管理工具更有助于建立学习型组织()。
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技术分析作为一种分析工具,其广泛地运用于()
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作为绩效考核中的人员的一种,素质管理群的特点不包括()
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当我们把GREP作为一种文化分析工具时,其主要观点是()
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标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动,它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致,而非单纯的作为一种绩效考核方法,体现了标杆超越考核法的()特点。
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