A对
B错
职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书与任职说明书。
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配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。
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职务分析主要由两部分组成,即工作描述和()
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职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书和()
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职务描述具体说明了职务的物质特点和环境特点,主要解决以及职务的岗位与条件、工作流程与规范、()等问题。
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系统的开展战略性人力资源规划工作可以归纳为以下几个方面()
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人员招聘简单来说,是根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找合适的人员的过程
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人力资源管理关心的是人,其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理()。
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在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”。
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