A胜任素质
B员工素养
C知识素质
D工作能力
将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在特征,即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系的是()
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所谓(),主要是指将绩效何亮和评价的结果告诉员工,从而使员工能够根据组织的目标不断改进自己的绩效。
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在员工个人的绩效计划中,通常主要涉及3个部分的主要内容,即结果、行为、以及开发计划。
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在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。
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绩效考评是一个按事先确定的工作目标和()考察员工实际完成绩效的过程。
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()是指那些能够胜任工作岗位,创造优异绩效的能力素质指标
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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工()的依据。
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传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的( )的依据。
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( )是指采用科学的研究方法,以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征。经过反复比较分析。最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
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