A考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣读,而是沟通
B通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
C要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中,在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺
D应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适
E针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划
绩效反馈面谈的技巧包括()。
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下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。
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在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。
进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括:()
影响绩效考评的心理因素有哪些?
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绩效考评的方式和方法有()。
考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了()和绩效衡量标准。
当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
下列选项中,不属于管理者面谈实施技巧的是:()
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