A结构化面试
B初次面试
C诊断面试
D非结构化面试
()效度多用于对知识测试与实际操作测试,而不适合对能力和潜力的测试。
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系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题
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所谓面试,是指一种通过精心设计,以交流和观察为主要手段,以了解应聘者素质及相关信息为目的的测试方式。
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多个招聘者一次对同一个应聘者进行提问,这种面试方式属于小组面试,主要用于考察应聘者的人际沟通能力、洞察与把我环境的能力、敏捷思考的能力。
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()是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。
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面试评价阶段一般采用()对应聘者进行评价。
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在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从()方面人手。
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在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略包括( )。
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当应聘者与企业初步接触时,应聘者一般都会对该企业有过高的估计,这种估计会形成一个应聘者与企业的“精神契约”,招聘人员让应聘者更多地了解企业的目的之一就是打破这种“精神契约”。
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