因素评分法既可以用于选址的宏观分析阶段,也可以用于微观分析阶段。
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适用于常规性短时期可以把握的外显行为特征的分析,而不适用于长时间才能把握的心理素质的分析的工作分析方法是()
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访谈分析法适用于工作不可能实际去做,必须访问工作者并由此获得工作分析资料的一种方法。访谈分析法可分为标准访谈、非标准访谈、电话访谈和()
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()是一种常用的方法,适用于短、中、长期计划的预测。
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职位分析访谈提纲包括以下内容,访谈目的、访谈对象、访谈人员、访谈时间、访谈主要内容、访谈准则和访谈的主要问题等,下列关于访谈准则表述不正确的是()。
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岗位分析中,访谈法因访谈对象不同可以分成()。
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运用访谈法需要把握的原则有()
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访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。
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岗位分析中的访谈法虽然获得的信息有限,但是可以很多人同时回答,效率较高。
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