判断题

设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面,并关注关键工作的运转情况。

A

B

正确答案

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答案解析

关键绩效指标正是由战略层层分解下来而得出的,这使得各级人员都能够把自己的工作与公司的目标结合,关注自己目标的完成情况对自己和对公司的影响。
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  • 绩效评价指标不仅应该可以用数量表示,也应该定义清晰,可以识别,否则员工任务执行完成后,主管和员工会因为指标的不可测量而不能达成一致意见,也就不能达到衡量员工绩效、提高员工绩效的目的。这是设置绩效评价指标基本要求中的()

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  • 在设置关键绩效指标的权重时,业绩指标比重比较大,可以达到80%。

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  • 关键绩效指标(KPI)相当于一座桥梁或者连接器,一头连接着企业的战略,另一头连接着员工的行为,可以用来衡量关键工作结点,在绩效考评中有非常重要的地位。

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  • 每一个绩效评价指标都应该规定出明确的含义,表达要清晰而明确,没有歧义。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。

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  • 依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。

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  • 关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。

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  • 连锁店关键绩效指标一览表由员工满意度指标、()指标、财务指标共3部分构成。

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  • 要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致,才能成功发展企业,并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。

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  • 如果某员工实际工作表现优于期望值,能超额完成预定目标和关键指标,该员工的绩效考评等级应为()

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