目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

人力资源管理部门在帮助员工制定个人发展计划时，有必要考虑它与（）的协调性或一致性。

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“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流到。提出这一理论（）

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一般而言，员工拥有的“（）”信息越多，就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。

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企业员工薪酬管理的基本目标包括（　）。

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从对员工个人的贡献来看，绩效管理有（　）等功能。

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实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。

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（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

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薪酬管理的目标之一就是要通过具有（）的薪酬，吸引和留住企业所需要的员工。

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绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。

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