（）仅适用于对人员的考评

（）仅仅适合于对人员的考评，而不适合对组织考评。

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（）适用于360度考评或者180度周边考评。

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360度绩效考评一般是用于企业的（）人员。

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对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）。

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以下不属于既适合对人员的考评，又可适合对部门的考评的绩效指标是（）。

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一线人员与管理者都比较适宜的绩效考评方法是（　）

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相对人员素质测评技术，绩效考评技术更偏向对（）进行考察。

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对员工的绩效考评可以有三种，即（　），而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。

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（）适合于对产品不断完善、改进。

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