在岗位设置时要确保上级岗位与下级岗位保持在一个适当的比例。具体而言，就是确定一个上级岗位直接管理的下级岗位数量。这一原则属于岗位设置原则中的（）。

组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。

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在岗位的具体分类中，提出组织的使命，规划组织的战略，审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位被称为（）。

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以岗位为对象，采用科学的方法，收集各种与岗位有关的信息的过程被称为（）。

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在岗位描述分析中，对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁与调换关系等进行的分析属于（）。

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关于工作岗位特征与任职资格的说明文件是（）。

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在岗位设置中，根据工作需要，依据工作要求而设置的操作性岗位被称为（）。

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首先建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法称为（）。

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在岗位描述分析中，对工作任务、工作内容、独立性与多样性程度、工作的程序与方法、设备与材料运用进行的分析被称为（）。

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在岗位的具体分类中，直接从事制造、安装、维护及为制造做辅助工作的岗位被称为（）。

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