A财务角度
B顾客角度
C内部业务角度
D创新和学习角度
最初提出的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,这四套指标分别为()
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平衡记分卡包含的指标有()
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下列哪个不是评价项目的平衡记分卡模型的指标?()
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不属于平衡记分卡的4个绩效指标的是()。
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卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()。
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简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。
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平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。()
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
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平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
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