为了解决指标的量化问题，软性的考核内容应该转化为以下哪种形式（）

对公共部门来讲，通过360度绩效评估可以解决绩效难以量化的专业人才的绩效考核问题。

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在设计绩效考核指标的评价标准时应尽量量化，不能量化的应尽量行为化，即将目标的完成标准用具体的工作行为和表现来描述，便于观察、识别和评价。

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关键绩效指标只能对数量化的指标进行考核。

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“在各个指标上分别应该达到什么样的水平？”这是指（），它解决的是要求被考核者做的“怎样”、完成“多少”的问题。

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简述《济南分行文明单位量化考核办法》规定的6项考核内容。

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在绩效考核的过程中硬指标是客观的，能定量化，结果容易衡量所以使用的频率比软指标要高，绩效考核中的硬指标有（）

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职位分类在考核方面过于注重公开化和量化指标，使人感到繁琐、死板、不易推行。

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所谓“软性资料”，是指能够量化的资料，是人们对事物的主管的意见和看法。

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运筹学在管理中的应用开创了运用数量化方法解决问题的先河。

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