企业文化管理人员除了对美术等艺术有所了解外，还要有深厚的文化功底和管理基础知识，同时要具有（）

简述企业文化评价时，对企业资料进行分析可以了解哪些信息？

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企业文化管理人员要及时研究分析，进行归类排队，重点是三个方面：一是（），二是（），三是（）。

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行为文化建设可以细分为（）、（）、（）、（）等。企业行为又有经营行为、管理行为、社会行为等区分。

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如何能够真实、深入地了解所在企业的（），是企业文化变革的一个关键环节。

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企业文化是指在一定社会文化的环境影响下形成的（），行为准则、经营特征、管理风格等传统和习俗总和。

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以文化引领企业战略从而对企业战略管理系统进行文化创新设计，应从哪几个方面进行设计？

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企业文化作为一个企业在自身发展过程中形成的（）的独特的文化管理模式，通常表现为（）等。完整系统的企业文化可分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面，

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企业的行为文化是指企业员工在经营管理及其他在企业举行的相关活动中形成的各种约定俗成的（）等，群体性行为为模式。

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（）是行动有效运行的保证，往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来，反映了企业内部信息沟通的方式和企业管理的水平，是企业文化建设的有效载体。

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