A全新设计法
B系统化改造法
C系统化渐进方式
D局部渐进方式
集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
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根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。
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从职能上讲,总部应该成为企业集团的()。
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关于资本经营型集团总部,下列说法正确的有()。
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实行()管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部,权力集中。
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在集团总部组织结构设计工作中,()是必须考虑的重要因素。
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如果从业务流程的角度看,总部组织结构的设计时以()为基础所进行的横向组织设计。
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在企业人才甄选的流程中,可以借用的方法和工具包括()。
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制定企业集团人力资本战略,对实现企业集团总体战略的重要作用是()。
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