绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。

绩效管理中的（）的具体措施在绩效管理体系中的作用也是非常重要的。

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绩效管理是一个（）的过程，是一个包括若干个环节的完整系统。

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绩效管理最直接目的是提高员工的（）。

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绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性。

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绩效管理的考核包含以下哪些原则（）。

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专业技术人员的绩效管理策略不包括？（）

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学校管理工作绩效评价

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绩效定量管理法采用了哪些评价方法：（）

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专业技术人员的绩效管理存在以下几种常见误差（）。

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