薪酬调整是对薪酬体系在执行的过程中与环境变化的不适应性进行调整，以便更好地发挥薪酬的激励作用，具体的调整方式有（）。

薪酬制度在执行的过程中，由于各种因素的变化，饭店必须根据（）加以调整。

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薪酬制度在执行的过程中，由于各种因素的变化，旅游企业必须根据（）加以调整。

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在企业经营过程中，薪酬控制在很大程度上是对（）的控制。

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在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为（）。

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调整企业的薪酬管理，必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命。

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（）又被称为可变工资，是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，即工资中随着员工努力程度和工作绩效的变化而变化的部分。

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薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

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组织根据内外环境及特殊目的而对某类员工进行的薪酬调整称为（）。

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与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑（）。

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