前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。

从形式上看，目标管理是一种程序和过程。

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控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

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管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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成本控制的主要对象是管理过程中的（）。

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管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

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为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与协作的有效工具是（）。  

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控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。  

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教材对管理的性质进行了阐述，下列（）的说法不正确。

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