控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（）。  

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。

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有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。

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控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

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管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

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为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

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财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（）。

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成本控制的主要对象是管理过程中的（）。

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