在制定薪酬标准时，拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。

项目部绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的（）以内。

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员工因部分或完全达到某一事先制定的工作目标而给予奖励的薪酬制度称为（）

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在外派人员基本薪酬设计方法中，企业通常根据母国的薪酬体系计算员工的薪酬，然后和员工在东道国所得到的薪酬进行比较，然后选择按照比较高的标准支付给员工，属于（）方法。

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驻外人员薪酬有许多不同的制定标准，包括（）。

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一般来说，在各个管理层均适合的薪酬奖励是（）

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计算最底薪酬标准的办法多种多样，比较通行的是（）

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对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察，企业的上述做法说明薪酬具有（）功能。

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根据员工实际绩效与绩效标准相比较的结果来决定员工奖金是个人奖励计划中的（）形式。

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对服务好的项目树立标兵，每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励，奖金分别为（）

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