在外派人员基本薪酬设计方法中，企业通常根据母国的薪酬体系计算员工的薪酬，然后和员工在东道国所得到的薪酬进行比较，然后选择按照比较高的标准支付给员工，属于（）方法。

国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法：入乡随俗法和采用本国标准法。

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在外派劳务工作的基本程序中，要求外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等后，再对劳务人员进行出境培训。

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对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素，除了（）

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既不让销售人员感到企业吝啬，又要不给企业造成浪费，这属于企业销售薪酬设计中的（）原则。

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在薪酬实践中，企业往往基于不同的外派人员采用不同的薪酬支付方法。关于具体影响因素下列说法错误的一项是（）

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简单薪酬设计的企业人员数量一般在（）。

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（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

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简述企业薪酬制度设计的基本要求。

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T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）

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