项目部绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的（）以内。

奖励性绩效工资分为工作过程奖励和工作实绩奖励两部分，其额度分别占奖励性绩效工资总额的（）和（）。

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实行模拟股权的项目，期末绩效考核结果实现目标利润率，项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的（）倍。

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个人绩效薪酬制度重在奖励个人的工作绩效，给予（）。

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从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励

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从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。

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绩效考核结果在薪酬中的应用主要有以下几种最为常见的制度（）。

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奖励员工做出的优良工作绩效，鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于（）。

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针对绩效管理，薪酬评估着重在关于（）、（）、（）三大模块上，兑现员工对绩效目标贡献的奖励，这是进行绩效循环的基本保障。

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针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是（）。

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