要通过绩效管理的手段来不断提升企业的核心竞争力，最重要的是（）

通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长，为每一个员工提供指导、支持和帮助，不断提升员工的胜任力，并使之主动学习、相互学习，建立学习型组织，形成具有激励作用的工作氛围，从而建立组织的高绩效文化，这是绩效管理的（）特点。

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通过提高企业流程的绩效，来提高产品服务的质量和提升企业的整体竞争力。

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管理者要与下属共同对企业的绩效进行分析，并制定出行之有效的绩效提升方案。

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运输企业的绩效管理主要是通过对（）的绩效管理来实现的。

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目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领，供应链或企业应当抓住主要矛盾，重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。（）

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绩效管理持续提升企业利润的第一步是（）

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（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。

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群体激励计划：主要通过（）等手段来激励员工创造（），而不是激励其个人绩效。

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人力资源管理就是对企业组织中的“人”进行管理，通过（）、（）、（）、（）、（）、（）、人才培训与开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。

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