一般来说，选聘人员时应尽量选择素质高、质量好的人才，所以企业招聘的最终目的就是要找到最优的人才。

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，下面所列举的几点中，（）不是其优点。

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组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。

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在选聘人员时，要确保用人的质量，就必须运用科学的招聘方法和程序开展招聘工作，并坚持能位相配合群体相容的原则。

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目前流行的人员素质理论包括（　）。

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下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。

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保证企业招聘到高素质人员和提高招聘效率的基础是（）

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选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（）。

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（）是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。

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与离职员工面谈时，尽量选择较隐私的面谈地点，安排足够时间使离职员工畅所欲言，让离职员工感受到企业的真诚。

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