A业务规范
B技术规范
C行为规范
D管理制度
企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。
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早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。
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在组织决策中,()类型的决策,可以由较低层次的管理层来决定。
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员工培训制度的制定原则:保证企业培训正常进行、激励员工、约束员工()。
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制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
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企业人力资源规划包括()两个层次。
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某企业要求增加管理幅度,则相应的管理层次()
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员工发展信息中,不能通过企业组织进行评价的是()
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随着管理组织的发展,管理幅度大,管理层次少的结构组织日益增多,其优点是()
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