实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照高于其本人法定工作时间计件单价的150％、200％、300％支付其工资。

当今仍一直沿用的计件工资、劳动定额、计划控制等管理方法均来自于（）

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泰勒曾提出差别计件工资制，即完不成定额的按较低的计件单价（如0.5元/件），超额完成定额的按较高的计件单价（如0.7元/件）。对这种方法进行评述是（）。

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把生产任务包给个人或班组，如按期完成，发给包工工资，类似于集体计件工资的是（）。

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企业执行层的员工（除了实行计件工资或提成工资的员工）由于工作的成果对企业影响较小，其劳动绩效自己无法控制，并不能通过自己努力就能提高，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。

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计件工资的一个关键在于（），这是涉及两个问题，一是最终产品的价值分割，二是工人完成产品本身的劳动成果分割。

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根据雇员所完成的工作量或合格产品的数量和计件单价支付的劳动报酬，称为（）

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（）就是产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分，则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。

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某岗位的小时工资标准为10元/小时，生产一个产品的工时定额为0.25小时/个，由于技术革新，某工人在1小时内共生产出14件产品，则该工人的计件工资为（）。

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实行计件工资制的条件和范围。

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