通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。

目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。  

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经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（）。 

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领导的实质是领导者通过采取领导行为，统一思想和行动，形成为组织目标而努力的合力。

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决策是指为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

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为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

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计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和损耗。

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确定目标成本的方法有多种，假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本，这种方法属于（）。  

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在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

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目标管理体现以人为中心的管理思想。

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