A平衡计分卡
B任务分工矩阵
C战略性衡量项目
D目标分解鱼骨图
战略地铁图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
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战略地图主要用于提炼企业层面的()。
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通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()
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战略地图主要用于提炼()层面的KPI。
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战略地图中内部流程层面包括( )流程。
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战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()
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战略地图从()角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的。
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在设计企业KPI时,除了运用战略地图,还可以运用的工具是()。
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创新驱动作为一种发展战略,不可能由单一的市场、政府或企业来实现,而必须将创新上升到()的层面,在整个社会上营造出创新驱动的氛围
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