A关键指标树
B绩效矩阵
C目标分解鱼骨图
D任务分工矩阵
战略地图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
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战略地图主要用于提炼()层面的KPI。
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运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。
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战略地铁图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
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在理论创新的过程中,除了综合的运用各种思维方式之外,还需要具备()
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战略地图主要用于提炼企业层面的()。
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通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()
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战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()
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战略地图从()角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的。
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