A单一时间
B2种时间
C3种时间
D4种时间
PERT法的步骤包括()。
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对PERT描述不正确的是()。
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CRM采用()估计法。
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项目管理中采用计划评审技术对活动时间进行估计,为了使估计时间尽可能接近实际,需要对活动依据经验给出()几个个时间。
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企业首先确定以()为中心理念,然后通过实施一系列的项目来获得客户体验资料。
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()的最终目的,是促使客户采取购买行为。营销沟通,必须以客户现有的产品知识和态度,来确定潜在客户的反应。
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利用排序法来考核员工,企业在评估绩效结果的时候多采用其中的()
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利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤,下列排列正确的是() ①定义项目并进行活动分解; ②绘出项目的网络图; ③计算网络的时间参数,确定关键路线; ④估计每项活动的时间或成本; ⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化; ⑥分析活动,明确各个活动间的前继后续关系。
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在实施绩效考核的过程中,采用()来进行考核标度的划分是以考核对象的最佳状态作为考核标志的。
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