A生产导向
B员工导向
C权力导向
D利益导向
高关怀——高定规的领导方式总能带来高的绩效和高满意度。
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路径目标理论的假设之一是,当工作群体内存在着实质的冲突时,参与型领导会带来高的员工满意度。()
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领袖魅力型领导同高绩效和高员工满意度正相关。()
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根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?()
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俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现,()的领导者一般更能使F属达到高绩效和高满意度。
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低凝聚力和高绩效规范的群体的生产率为()
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群体行为影响因素分析模型中,属于影响生产率与员工满意度的中间变量因素是()。
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一个沟通不良、领导不力、冲突水平较高的群体必然绩效很低。
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群体凝聚力高的,群体生产率也会高。
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