在确定关键业绩指标时，应注意把握哪些原则？
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论述岗位设置的原则。
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试述岗位设置的原则。
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岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。这属于岗位设置原则中的（）
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（）是根据工作需要、依据工作要求而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。
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（）是指在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。
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在安排各类岗位及人员的比例时，必须处理好哪些关系？
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岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。在具体描述岗位责任的管理责任时，考虑的因素不包括（）。
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岗位的主要职责就是为实现组织战略目标，协调组织中各项工作的实施，确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为（）
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