当企业人力资源供不应求时，企业常用的调整方法包括（） ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术

当企业采取人力资源投资策略的模式时，其特点是（）。

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当市场工资上升时，企业可以考虑提高技术含量，以降低企业对人力资源的需求。即（）

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当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）

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当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。

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当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。

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企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）

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企业人力资源失衡的内部调整优点不包括（）

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企业人力资源失衡的内部调整表述正确的是（）

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当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时，应建议企业适当（　）调整幅度，以求正确地解决现存问题，切实保证企业合法经营。

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