A确定人力资源预测的内容和目标
B组成预测工作小组
C设计调查表
D组织专业组
企业所从事的产业和行业,是企业进行市场竞争的场所。如:电子行业中的家电行业、计算机行业,家电行业中的电视机行业等,即指()
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某电子企业准备进入电子计算机行业,由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解,故选择了两家电子计算机企业,进行相应的人力资源需求配备调查。然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。这是在应用()
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企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指()
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在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的()
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例如:某电子企业2004年年底有工程技术人员819人,预计到2010年,有这样一些因素会对该工程技术人员队伍发展产生影响:①招聘外界各类人员,将使工程技术人员队伍增加40%;②企业自己培养的中专以上的员工,将使工程技术人员队伍增加25%;③离退休和长期病假等因素,将使工程技术人员队伍减少26%;④辞职和辞退等因素,将使工程技术人员队伍减少12%;⑤提拔到行政领导岗位,将使工程技术人员队伍减少5.5%;⑥人员调动使工程技术人员队伍减少8%。这样,2010年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到()
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例如:如果企业实施的是低成本战略,则在选择人力资源战略时应该尽量控制成本与之相适应。属于()
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例如:企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位,稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即()
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降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织( )措施。
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某电子企业的经营战略规划确定,为了在市场竞争中获得优势,要求从2000年到2010年间,企业每年开发出新产品总数为220个,按照新产品开发与技术人员1:4.1的比例,则需要产品开发技术人员()人左右;再根据2000年到2010年产品设计师与产品技术人员1:5的比例推算,需要产品设计师()人左右。
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