在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为：（）

利用真实工作行为的事例来评价员工的绩效评估方法就是行为定位评分法。（）

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在跨文化绩效评估标准中，在（）下，跨过公司对于全球范围内的所有分支机构及其员工均以母国公司的绩效评价标准为依据进行绩效评估。

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绩效评估中出现以偏概全的晕轮效应时，就要以KPI达标情况或工作目标达成情况为依据。

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（）是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法，主要是与高绩效者面谈，引发他们讲述在实际工作中发生的关键事例。

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评估者对评价对象工作行为中特别有效和特别无效的行为加以记录，并形成一种书面评估资料的绩效评估方法称为（）

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评估人员先界定出有效的工作行为，然后评价员工这些行为的表现程度。这属于绩效评价方法中的（）

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以绩效为目标的业务流程重组，就是依据分析、比较获得的重组前后的绩效变化来决定进一步的行为方式。

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在以下的销售评估方法中哪种可以把绩效评定为杰出、优秀、良好、合格、和不合格（）

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以下绩效评估方法不属于行为评估法的是（）

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