岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、排序形式，但是我们最为关心的是（）

岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（　）。

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岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是（）。

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选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值的方法是（）

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岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（　）。

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能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（）。

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岗位规范的结构模式中，在以下几种基本形式（）

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薪酬等级的形式有（　）

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在岗位评价中，对评价指标的计分标准的制定，可以采用（）标准。

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为保证薪酬管理的外部平衡，要进行薪酬市场调查，根据可比性原则，可对岗位评价的结果予以验证。

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